今天，《沖刺四季度》專欄繼續關注所屬單位決戰決勝全年目標任務的火熱場景和任務進展，聚焦基層、聚焦一線、聚焦青年、聚焦為航天事業作出貢獻的人，為決戰沖刺的每一滴汗水、每一個身影、每一次成功加油，喝彩！
航天智能院
在全面決戰決勝年度任務的關鍵時期，航天智能院“天工開悟”黨員突擊隊奮力沖刺項目研發最后階段。面對項目要求的“高性能、高兼容、強創新”等挑戰，他們凝心聚力，見招拆招，將操作系統智能適配中的重難點任務按照任務方向逐項分解，采用“以點帶面”的工作策略，夜以繼日開展硬件聯調和仿測工作，為項目的順利推進提供有力保障，向著高質量圓滿完成年度工作任務的目標不斷奮進。
系統公司
8511所
當前，8511所科研設計、質量工藝、產品加工各戰線積極推進IPD集成產品開發專項工作。他們通過梳理產品線和技術線，不斷優化科研生產效率，持續提升產品質量。
航天建設
陜西航建
在決戰沖刺階段，陜西航建航天絲路物聯網產研條件一期建設項目部將守護工程質量生命線、扎實推進項目建設作為目標，大力推進智慧工地建設，推動工程管理水平再提升，持續打造航天精品工程。通過建立智慧工地控制中心，嚴格落實PDCA循環，杜絕“三類問題”發生。利用智慧平臺，對存在問題進行逐一銷項，杜絕整改不及時、不徹底問題。落實航天建設“四個確保”質量方針，通過科學管理方式，不斷夯實工程質量根基，持續提升建設工程品質。
華航環境
四季度，華航環境綠水青山奮斗QC小組在項目實施過程中積極組織技術攻關，取得多項專利研發成果，不斷提高產品技術水平和安裝質量，解決諸多質量難題。面對部分污水處理站進水量和水質波動較大的難題，為保證處理效果，持續滿足農村生活污水處理出水標準要求，小組將“研制一種生活污水處理設施的高效沉淀池”作為研究課題，不斷提升沉淀池的處理效果。設備經檢測驗證，出水達到理想效果，成功解決了難題。
湖南航天
7801所
四季度是定全年、保全局的關鍵之季。7801研究所全體以滾石上山的韌勁、爬坡過坎的闖勁、舍我其誰的干勁，奮力沖刺四季度，為全面完成年度任務而團結奮斗。
面對多任務并行帶來的挑戰，7801所四季度研制、生產任務正在緊前推進。在科研生產處，全員奮力沖刺，負責人帶領項目主管開展某項目售后服務策劃工作，通過梳理售后服務流程，識別相關方，明確相關責任，建立快速響應機制、確保客戶滿意。
武漢磁電
在決戰決勝全年目標任務的關鍵時刻，武漢磁電于近日舉辦“志存高遠 眾‘智’成城 大干百天 決戰決勝”主題活動，120余名職工歡聚一起，奏響“沖刺2024”的號角。
在分享會環節，研發中心青年代表周聰宇分享了自己在崗位的成長歷程，用親身經歷講述了他對航天精神的理解；子公司研發中心肖朕毅代表方艙團隊，從“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻”四個方面，講述了方艙團隊在項目技術攻關、性能測試、保障交付過程中團隊隊員彰顯的航天精神。
在趣味運動會環節，活動圍繞“團結、奮進、拼搏、快樂”關鍵詞設置5個比賽項目，集趣味性、娛樂性和競爭性于一體，既發揮了職工團結協作的精神，又讓大家在比賽中感受快樂。
航天信息
征信公司
“大干四季度 全力沖刺年度目標任務”動員部署會召開后，航天信息所屬征信公司迅速行動落實會議精神，對四季度重點工作進行規劃部署，掀起決戰決勝全年任務的熱潮。
在產品方面，公司大力推廣愛信諾·諾企安、諾企服·數稅云等重點產品，通過會員權益迭代升級和交付，支撐用戶有效轉化。同時引入AI測試開發工具，提高測試效率，提升產品質量，確保各項研發任務保質保量完成。在市場方面，通過細化分工強化落實，集中資源實現保質量、保交付，全力以赴沖刺年度目標任務。
河北航信
河北航信緊盯四季度經營目標，加大365云財稅、云風控等自有產品推廣，扎實推進中標項目履約，進一步研究落實經營總體方案，加強“兩金”費用管控，落實“大安全”工作要求，全力以赴沖刺年度目標任務。
近期，河北航信以數智財稅云平臺等創新工程為抓手，實現數字財稅業務快速增長。公司在鋼鐵、民生、金融等重點行業接續中標，不斷提升數電發票樂企業務市場占有率。與此同時，依托電子憑證綜合服務平臺，公司進一步參與財政會計數據增信試點工作，成功建立數據增信標準模型。網信業務在多個行業領域中標50余個。
航天發展
航天金美
近期，航天金美試驗隊迎來項目關鍵時間節點， 正全力以赴投入到緊張的試驗試用中。白天，試驗隊成員分布在各個工作現場，他們或調試設備，或分析數據，攻克技術難關；夜幕降臨，試驗隊的駐地燈火通明，團隊成員圍坐在一起，共同梳理白天的工作進展，分享交流工作經驗，及時發現問題、解決問題，確保項目計劃順利實施。
航天壹進制
決戰沖刺階段，航天壹進制數據庫備份現場攻克小組面對數據庫備份問題，迅速組織優化性能，攻克分布式數據庫高效備份難題，提升產品競爭力和客戶體驗。
航天精工
天津公司
當前，科研生產經營工作已進入沖刺全年任務的關鍵時刻，航天精工天津公司全體干部職工聚焦主責主業，堅定履行強軍首責，全力沖刺四季度，勠力同心、真抓實干，保質量、保進度、保交付，確保高質量圓滿完成年度各項科研生產任務。
生產制造部緊盯任務目標，堅持“不離計劃、不減指標、精準產出”總體思路，創新管理機制，想辦法，抓落實，見效果，扎實推進各項工作有序開展。生產制造部牽頭組建低成本制造快速反應中心，由業務部門負責人牽頭組建團隊，通過對模塊指標進行管控，優化資源配置，加快產品周轉，實現降本增效。
檢測中心成立標定技術攻關小組，著眼于提高檢測效率，分析標定過程中出現的各項問題，制定解決方案，改善測試工裝，實現了檢測質量與檢測效率的雙提升。聚焦全年生產交付目標任務，通過合理排班，隨時配合科研生產的試驗需要，保障產品試驗檢測準確、高效完成。
