北京的冬天，窗外飄著雪花，會議室里討論的熱火朝天，“我們怎么干？”航天三江四部領導班子拋出會議的核心主題。
黨的十八大以來，航天三江四部黨委深入學習貫徹落實習近平總書記系列重要講話和指示批示精神，始終站在國家和軍隊的角度籌劃總體部戰略發展，牢牢把握解放思想和統一思想的有機結合，“我們要主動做、積極拼、勇敢闖，牢記‘國家總體部’‘戰略總體部’的使命和職責?！?/p>
這一場會議清晰明確了四部“一主、兩翼、五方向、六系列、多維度、體系化”的發展戰略，為總體部未來十年發展指明方向。
戰略明確，踏步向前引領未來發展
有一定之略，然后有一定之功。
在習近平強軍思想的指引下，四部黨委充分發揮把方向、管大局、促落實的領導作用，把“科技強軍、航天報國”的責任扛在肩上、落到實處。
“四部員工雖不足千人，但凝聚迸發出了萬人的力量，能夠完全站在總體部的地位和角度考慮全局性問題，把‘朋友圈’的相關資源聚焦到國防主業，讓我印象很深?！奔瘓F公司黨組書記、董事長袁潔調研四部時肯定道。
在“一主、兩翼、五方向、六系列、多維度、體系化”發展戰略的引領下，四部緊盯國家重大需求，重塑專業架構、提升專業能力，全方位拓展市場領域，通過競爭研制、技術擇優、激烈比測，邁進多方向型號研制序列，產品型譜實現多軍種的全覆蓋。
全力推進專業能力建設，為發展開足馬力。四部提出“2個總體核心專業+8個總體支撐專業+4個分系統專業+3個基礎專業+N個試驗室的總體部專業”科學完備的技術體系，通過專業技術重塑，對總體技術、復合材料研發、軟件技術、仿真技術、試驗集成等領域進行資源統籌、專業整合。同時，前瞻布局大數據應用專業，建立實體化體系研發中心，創新探索獨具特色的組織和專業架構。
多向拓展試驗能力布局，抓總能力不斷提升。四部深耕細作，設置試驗集成中心、檢驗中心等部門提升試驗驗證能力。建立1個體系級、3個系統級、9個專業級試驗室，覆蓋16個專業技術和40個專業方向，逐步在電氣測試、環境與可靠性試驗、產品電性能測試抓總方面，凸顯試驗能力建設效果，有效保障研制任務的順利開展。
整合優質資源，“三地四區”科研生產布局漸次展開。新建河北淶水生產園區，加強型號配套產業能力，與北京、南京的核心研發區、生產制造區、試驗驗證區共同形成“三地四區”一體化設計制作能力，創造較好的經濟效益。
清晰明確的發展戰略，踏步發展的專業能力，穩步提升的試驗能力，不斷優化的生產布局，提升了四部核心競爭力，也引領未來發展的新模式。十年間，四部共獲得國防科學技術進步獎各類獎項10余項，以實際行動為國防戰略發展提供核心支撐。
砥礪奮進，堅定不移走穩創新之路
“總體部的重要地位毋庸置疑，必須時刻保持斗志、奮力拼搏，跑出加速度，努力占據更大的領先優勢。” 航天三江黨委書記、董事長馮杰鴻勉勵四部全體干部職工。
想國家之所想，急用戶之所急，一直是全體四部人不變的初心。四部人把高度的責任感化為完成任務的不竭動力，跑出加速度，干出新精彩。以研制世界一流航天防務裝備為己任，為黨和國家提供出一個個大膽創新、滿載心血的“四部方案”，在創新方面也取得了跨越發展。
——創新是勠力同心、打破質疑。面對步入某新研領域的艱巨挑戰，四部在研制競標中連戰連捷，以絕對優勢贏得圓滿成功，實現軍事前沿領域重大突破。
——創新是大膽假設、獨辟蹊徑。四部大膽提出新概念，全面提升性能和實戰化能力，破繭成蝶，把需求牽引與技術推動緊密結合，開啟項目研制新篇章。
——創新是從零開始、聚焦未來。四部深挖核心技術，瞄準全新領域，創新性提出總體方案并實現多項顛覆性技術攻關，為四部站穩某新領域奠定堅實基礎，同時孕育產生越來越多的“四部奇跡”。
四部堅持以設計作為未來實際應用場景的邏輯起點，錨定未來發展趨勢，堅持融合創新、跨越創新、顛覆創新，力求在方案設計階段將產品技術狀態調整到最好。
十年來，堅持守正與創新結合，聚焦原始創新和獨創獨有，走總體一體化優化、專業集成創新之路，總體性能顯著提升，多項設計首次突破。成功解決新型防隔熱一體化技術，技術和工藝創新實現行業“領跑”。四部飛行器設計、防熱材料、地面設備等多個領域核心技術已達到國內領先水平。
十年來，堅持自主與協同并重，秉持“聯合、共享、開放、服務”思想，提出體系新理念、新架構和新方法，創立“朋友圈”模式，涉及多軍種及行業，與近百家單位構建聯合研究體系新機制，跨行業、跨領域推進仿真、推演和評估，用建結合、研戰一體，創新成果成為國內標桿。
十年來，堅持設計與制造一體，面向型號研制需求，自主研發工業軟件打破國外壟斷格局。推動型號數字化系統工程研發模式，打通設計、試驗、制造的數字鏈路，開展基于模型的系統設計和性能驗證，實現數字模裝和三維下廠，在最先進飛行器上實現設計、材料、工藝、制造的一體耦合。
四部始終咬定創新不放松，不懼困難挑戰，打造國之重器，重大創新成果不斷涌現，覆蓋各軍兵種，形成國內獨具特色的研制力量。
黨建領航，創新發展注入澎湃動力
功崇惟志，業廣惟勤。四部黨委以更高站位、更大力度、更實舉措，把黨的建設貫穿于建成世界一流總體設計部的總目標中。
十年來，在航天三江黨委的領導下，四部黨委充分發揮黨的領導作用，沿著科技創新脈絡推動黨的建設全覆蓋，通過專家導學、實地研學、共建聯學、競賽促學不斷把學習引向深入，使謀劃創新、推動創新、落實創新成為干事創業自覺。
四部黨委主體責任更加凸顯，黨建基礎不斷夯實，融入中心更加堅強有力。堅持抓重點、抓品牌、抓示范，拓展“黨建+”內涵，與共建、文化、激勵等模式有機結合，形成黨建工作“板塊效應”，共同推進創新發展。重視航天精神傳承，著力打造“黃緯祿精神講堂”，重走巨浪研制之路，主題鮮明、形式多樣的傳承活動進一步激勵新一代航天人不忘初心、接續奮斗。連續十年堅持開展“三隊三賽”活動，在“急難險重新”任務中齊力克難關，在高精尖技術突破中啃下“硬骨頭”，在10余次競標中拔得頭籌。
十年的發展，也讓四部創新機制不斷健全。以眾創基金為例，四部設立部主任創新基金、室主任創新基金和自主創新基金三個級別。同時構建基于周期績效、部門專項獎勵和“即時獎”“進取獎”“拼搏獎”五位一體的激勵體系，實行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，每年獎勵千萬余元，鼓勵個人和團隊大膽創新、勇于嘗試，持續提升職工的獲得感。
創新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲之。一流總體部建設離不開一流的人才隊伍，四部堅持人才強部，通過“型號維”“專業維”“人才維”三維結合的矩陣管理，鼓勵人才“跨部門、跨型號、跨專業”發展。精準培養逐漸也成為當下隊伍建設的核心要素。每月第一周的周五晚上，是十七室設計師官典和思想導師雷打不動的“約會”時間。像官典一樣，自2021年起，四部在專業導師的基礎上，為259名新員工配備思想導師，主動幫助他們解決工作與生活中的實際困難，為職業生涯出謀劃策。類似這樣的培養模式，在四部還有很多，越來越多的年輕人加入室主任助理、專業掛職訓練、青馬工程等項目培養中，“努力成為可堪大用能擔重任的棟梁之材”。
在人才培育、評價、流動、激勵等20余條“實招”的推動下，四部共引進各類人才545人，新提拔領導干部161人次，領導干部的知識結構、年齡結構和能力水平不斷優化和提高。
這十年，四部主業取得快速發展，產品覆蓋多個軍種方向、數個型譜系列；多維布局漸次展開，“三地四區”初具規模；體系建設已見成效，多個領域取得歷史性新突破。經濟效益顯著提升，經濟規模不斷增長，營業收入平均增速超過30%，利潤平均增速超過20%，連續多年經營業績考核結果優秀。
這十年，四部綜合管理能力穩步提升，管理手段更加高效，管理制度更加規范，職工福利更加多元……這個總體部始終迸發著青春活力，干部職工的認同感和向心力不斷增強，在國防鑄劍的路上奮勇前行。
這十年，四部初心不改、全力鑄劍；這十年，四部高速發展、提質增效；這十年，四部矢志創新、奮發有為。旌旗獵獵、誓言錚錚，新征程上，四部必將為發展航天事業、建設航天強國作出新的更大貢獻。（文/李書慧 路婷婷）
