11月，北方室外氣溫急劇下降，但安康吾悅廣場項目卻一派熱火朝天的景象，這是航天建設所屬陜西航建第三公司攻堅沖刺的縮影。他們圍繞年度重點工作，以高質量發展為核心，激發全員奮進之力。項目全體成員上下一心，掀起“大干一百天”的熱潮，確保全年目標任務圓滿完成，為陜西航建高質量發展貢獻力量。
黨建引領 推動高質量發展
黨建引領是實現高質量發展的“方向舵”。安康吾悅廣場項目團隊緊緊圍繞陜西航建黨委和第三公司黨總支工作部署，學習貫徹黨的二十大精神，深入推進“項目黨建”。成立黨員突擊隊和青年突擊隊，大家亮身份、做表率，把智慧和力量凝聚到項目建設任務上來，推動黨建與經營生產深度融合。
6月，第三公司黨總支在項目所在地安康市開展“凝心聚力崗位建新功，踔厲奮發喜迎二十大”主題黨日，陜西航建黨委領導講授了《崗位建新功，勇做新時代優秀青年》專題黨課，并為項目黨員突擊隊授旗，鼓舞黨員和干部職工立足崗位、凝心聚力，為項目順利建設提振信心、鼓足干勁。
10月16日，項目全體成員集中收看黨的二十大直播，堅定理想信念，激勵全員艱苦奮斗、勇毅前行，助力項目建設加速度，努力完成年度目標任務，為高質量發展貢獻力量。
精心策劃 保障項目有序推進
策劃先行是安康吾悅廣場項目管理的鮮明特點。從項目招投標開始，團隊成員提前策劃，開會討論，集思廣益，運用集體智慧為項目建設謀劃最佳方案。項目3號地塊地形復雜，施工場地內道路布置困難。項目團隊調整地下室區域劃分，增設后澆帶，利用車庫基礎筏板，確保施工道路轉換過程中現場正常運轉。
在主體結構施工前，項目團隊組織勞務管理人員集中宣貫建設單位質量要求、安全文明標準等，為現場安全管理及施工質量管控打下堅實基礎，確保項目建設穩步推進。
務實創新 提升班組業務能力
項目團隊嚴格執行每周質量現場專題例會機制，評定鋼筋、模板、混凝土、砌體、抹灰等分項工程質量問題；每月組織樓棟之間相互檢查學習、溝通交流，對好的工藝方法進行推廣應用；制定勞務評分細則，每月對勞務人員進行打分評比，按制度獎懲，確保管理順暢。
項目管理中，項目團隊通過優化鋼筋下料、二次利用磚渣廢料等，為項目節約成本106.45萬元；經營生產和質量控制中，一次次破解難題、攻城拔寨，在第三方飛檢區域排名均在前列，贏得建設單位高度贊譽和信任，樹立了航天企業良好形象。
2022年以來，安康吾悅廣場項目獲得國家實用新型專利授權1項、市級文明工地1個，助力“杜慶林創新工作室”榮獲陜西省國防科技工業系統職工創新工作室。目前，該項目4號地塊即將竣工驗收，3號地塊6棟主體已封頂，1號地塊正處于主體結構施工階段。
在決戰四季度中，陜西航建第三公司將學習貫徹黨的二十大精神的成效轉化為行動力，有序推進項目施工生產，全力打造航天精品工程，努力完成年度各項任務目標，為中國航建高質量發展貢獻力量。
