安全生產是民生大事，一絲一毫不能放松。航天建設深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，緊密結合“安全生產月”各項活動，深刻領會“人人講安全、個個會應急”主題內涵，遵循“求實、求是、求能、求效”的治企興企理念，推動安全生產管理水平上臺階。
牢記“兩個至上”，堅決扛起安全生產責任
航天建設認真學習領會習近平總書記關于安全生產的重要論述，堅持人民至上、生命至上，始終把安全生產工作擺到“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置，堅決扛起“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全責任，認真履行“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的安全職責，持續落實集團公司安全生產15條硬措施、28條具體舉措和工程分包安全管理6條規定，真正把安全生產記在心頭、做在手頭，以求真務實的實際成效確保安全穩定。
全面開展安全生產責任制大起底、大排查，查找與實際工作流程不適應、不協調、不到位的問題，全員逐級層層簽訂《安全責任書》。安全生產沒有局外人，沒有旁觀者，人人都是參與者，各級領導干部嚴格落實“三管三必須”“一崗雙責”要求和“劃片到人、包干到項目部、責任到底”的網格化安全生產責任體系，建立責任清單，各級業務部門和項目部、班組橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無死角承擔起各自安全職責，解決安全生產責任落實“最后一公里”問題。
堅持把安全生產擺在各項工作的首位，與生產經營任務同步開展計劃、部署、考核，通過《經營業績責任書》《安全責任書》考核工作，采取一票否決，從嚴考核各級黨政主要負責人。修訂《經營業績考核管理辦法》，增加安全生產考核項分值，對安全生產任務完成優秀的單位，給予正向激勵。
聚焦源頭治理，持續提升本質安全水平
航天建設堅持安全生產責任重于泰山，不斷強化源頭預防、機制創新與安全監管，提升本質安全管理水平。按照“八個從嚴、八個重點領域、十二查”要求，廣泛深入開展安全風險隱患專項排查整治，組織系統排查，建立問題清單和整改記錄，強化隱患問題整改“最后一步”責任落實，不放過任何一個漏洞、不丟掉任何一個盲點、不留下任何一個隱患。嚴格重大危險源安全管控，強化動態安全管控。為保障安全生產形勢持續平穩，針對傳統建筑施工業務板塊和新業務、新領域疊加的現狀，積極研究制定對策：一是組織成立六個區域安全生產督查組，以全覆蓋的要求梳理、掌握所在區域施工項目安全管理情況，為施工項目提供安全管理和技術支撐，協助進行安全檢查，強化所屬單位間的相互學習、交流溝通，取得良好成效。二是針對新業務領域薄弱環節，將安全生產管理體系從制度到流程、到重點崗位、重點環節扎實建立起來，全面深入摸排所屬單位安全風險，逐一建檔立賬，制定落實管控措施，摸清安全風險底數。三是創新長效管控機制，嚴格生產作業現場動態安全管控，深入開展反“三違”專項整治，探索應用智能識別技術和視頻追溯等排查糾正“三違”行為。
依托在安全評價、建筑規劃、氣凝膠等業務方面的特色技術，積極落實科技興安戰略，充分發揮核心技術的保障引領作用：對火工建筑內部防護墻體防護安全性能進行研究，為相關設計提供理論依據；探索將氣凝膠產品作為A級防火材料替代傳統建筑外墻保溫材料，提高防火安全性，同時加快納米氣凝膠隔熱保溫技術在消防避火服上的應用；研制煙花內筒機器人裝藥自動線，研究智能制造在抗爆防爆領域的應用，利用智能機器人技術完成火化工等航天危險作業的安全改造和智能化改造，實現危險品危險作業人機隔離、人藥隔離；開展焊接機器人、超高層外表噴涂機器人等安全技術改造項目研究，推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”，有效破除制約安全的技術障礙，提高本質安全水平。
開展安全生產課題研究和安全生產科技重大技術難題攻關、成果轉化和推廣應用，先后參與了多項集團公司安全生產重點課題研究，連續2年榮獲中國安全生產協會安全科技進步一等獎，榮獲多項集團公司優秀課題和國家發明專利，安全生產技術水平穩步提升。
強化安全理念，豐富企業安全文化內涵
航天建設踐行集團公司“安全是生命、安全是責任、安全是效益”的安全生產價值觀，弘揚航天特色安全文化。近年來，始終將創建文明安全工地作為安全生產管理的重要抓手，堅持推進生產作業現場標準化、精細化、規范化管理，探索運用安全生產標準化、智慧化、數字化、信息化手段推動施工現場安全管理工作，持續打造綠色、安全、文明、標準化示范項目。在先進安全文化理念的引導下，穩步提升生產作業現場安全管理水平，為職工營造和諧安全的生產作業環境。截至目前，已獲國家級安全文明工地13項、省市級安全文明標準化工地773項，多次承辦省市級安全文明工地現場觀摩會，打造出一個個安全文化品牌工程；所屬單位和個人榮獲全國安全文化建設示范企業、安全管理標準化班組長等榮譽稱號。
秉持“隱患早發現、違章早糾正、事故早預防”的理念，持續推動施工現場安全傳感器2.0工程建設，重點施工項目全部實現對接聯網，提升遠程安全生產管理能力。在新冠疫情防控期間，多次以視頻形式對京外項目進行“四不兩直”安全生產巡檢，及時了解施工現場動態；項目部管理人員在日常安全檢查中，通過安全傳感器工程及時糾正違規操作，大大提升了安全管理工作的效率和效果。推廣可視化安全技術交底，完善《可視化安全技術交底實施手冊》安全防護、臨時用電、機械安全等部分并正式發布，模擬現場施工實際過程指導現場安全生產標準化實施，切實提升安全管理水平。
安全生產只有進行時，沒有完成時。航天建設各級領導和干部職工將時刻緊繃安全生產之弦，以高度的責任感從思想上、措施上、體系上履行安全職責，將各項安全措施無條件落實到位，為中國航建奮進新征程筑牢安全基石。（文/竇曉玉）
