2月7日，航天科工六院召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)暨節(jié)后收心會(huì)，強(qiáng)調(diào)全院上下要牢固樹立“一切服從安全，沒有安全將失去一切”的安全生產(chǎn)理念，切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全為首要前提，保質(zhì)保量完成好年度科研生產(chǎn)任務(wù)。
會(huì)上觀看了安全生產(chǎn)相關(guān)警示視頻，通報(bào)了近期安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)各單位后續(xù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了提示，院屬相關(guān)單位匯報(bào)了安全生產(chǎn)履職情況及存在問題的整改情況。
六院黨委書記趙勇強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議是收心會(huì)、警示會(huì)、反思會(huì)。他深刻分析了六院一年來安全生產(chǎn)工作存在的主要問題和面臨的形勢，并從思想認(rèn)識(shí)、專業(yè)化程度、流程管理、安全意識(shí)、安全職責(zé)等方面深刻剖析問題的深層次原因。他強(qiáng)調(diào)，六院安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢六院安全發(fā)展根基。
就做好后續(xù)安全生產(chǎn)工作，趙勇提出六點(diǎn)要求：
一是高度警醒，深刻反思。要系統(tǒng)反思過去發(fā)生的安全事件和存在的安全隱患，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感全身心抓好安全生產(chǎn)工作，做到“事事心中有底”。
二是提高政治意識(shí)，解決思想問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)提高政治站位，以高度的“政治責(zé)任”壓實(shí)“安全責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)作為。
三是下大力氣落實(shí)“最后一米”安全責(zé)任。要強(qiáng)化一線職工安全能力、安全素養(yǎng)、安全意識(shí)的提升，以強(qiáng)烈的保安全意志落素養(yǎng)，重在落嚴(yán)密的操作規(guī)程，落嚴(yán)格的操作步驟，落嚴(yán)細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，落嚴(yán)慎的安全確認(rèn)。
四是下足功夫規(guī)范工作流程。要嚴(yán)格控制反向作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)的流程規(guī)范，將安全確認(rèn)的機(jī)制嵌入流程，杜絕越規(guī)越矩操作行為。
五是發(fā)揮組織能力，層層壓實(shí)責(zé)任。各級(jí)組織要將上級(jí)要求“一竿子插到底”，密切關(guān)注一線工作動(dòng)態(tài)，讓規(guī)定執(zhí)行無死角，工作推進(jìn)有回音。
六是發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，事無巨細(xì)抓安全。要一件一件落實(shí)安全舉措，一條一條整改安全隱患，扎實(shí)提升六院安全生產(chǎn)能力水平。
六院黨委副書記、院長賈永剛就后續(xù)安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：
一是進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。要嚴(yán)肅安全紀(jì)律，進(jìn)一步提升各單位安全總監(jiān)的履職能力，做好安全垂直穿透；進(jìn)一步強(qiáng)化視頻監(jiān)管作用，利用智能化實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控預(yù)警和分析；進(jìn)一步嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，劃定安全紅線，高壓嚴(yán)懲安全失信行為。
二是深刻理解源頭治理內(nèi)涵。要保持“安全絕對(duì)第一”的政治定力，樹牢安全意識(shí)；要厘清技術(shù)機(jī)理，優(yōu)化技術(shù)手段，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，防范安全風(fēng)險(xiǎn)累積；要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)、試做操作步驟，細(xì)化操作規(guī)程；要加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以人為本，做好各類生產(chǎn)過程中的安全防護(hù)。
三是下大力氣整治重點(diǎn)問題。要充分識(shí)別操作環(huán)境中的不安全因素，及時(shí)消除影響；要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品狀態(tài)，做好狀態(tài)轉(zhuǎn)換、位置轉(zhuǎn)移時(shí)的產(chǎn)品防護(hù)；要實(shí)現(xiàn)全流程、全譜系的工業(yè)化技術(shù)設(shè)施運(yùn)用，在“確定性”的前提下消除“不確定性”。
六院高管、型號(hào)“兩總”，本部相關(guān)部門副處級(jí)以上人員，院屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、型號(hào)“兩總”、安全生產(chǎn)總監(jiān)、中層干部及班組長等分別在主會(huì)場和視頻分會(huì)場參加會(huì)議。
