為應對前所未有的監管及市場環境變化，全力從困局中突出重圍，中國航天科工資產公司黨委果斷決策，于2022年歲中組建了一支專注于航天產業基金運營管理的年輕業務團隊。
團隊成立之初僅有5名成員，到2022年年底，形成了由7人組成的團隊雛形。
他們堅守服務集團主責主業的初心，所管理的百億基金產融結合效果良好，資產安全，備受贊譽；他們以刮骨療傷的勇氣全面完成風險問題化解，不留死角；他們以抽絲剝繭的態度推進體系建設，構建基金業務“1+N架構”制度體系；他們大刀闊斧地謀篇布局，進行模式創新——他們就是資產公司在基金業務陣地守土盡責的“尖刀連”團隊。
奮楫揚帆迎激浪
團隊成立初期，正值國務院國資委基金業務專項檢查整改工作攻堅克難之時，中央企業基金業務全面按下暫停鍵，增量基金籌備工作出現“瓶頸”，資產公司基金業務進入前所未有的“休整期”，業務發展受到巨大沖擊。
5名初創成員既要確保百億基金資產安全高效運轉、助推集團公司主責主業發展，又要負責11家基金管理公司，對13只基金進行有序運營管理，還要全力推行33項風險事項全面化解，更要嘗試開拓新業務。
面對“泰山壓頂”般的工作壓力和強度，“尖刀連”團隊始終堅信：航天產業基金歷經10年風雨，只要大家齊心協力、眾志成城，眼前的困難都會被解決，走過的彎路都會轉化為積蓄的力量。
披荊斬棘迎難上
數不清多少個周末，團隊成員或奔赴在拜訪出資人的旅途中，或埋頭于紛繁瑣碎的事務文件里，只為高效推動基金業務的發展壯大和安全運作；數不清多少個夜晚，團隊成員披星戴月撤離辦公樓后滿城尋找“24小時核酸檢測點”，只為盡快完成各項日常管理、統計、匯總工作……
2022年，面對更加繁重的工作，團隊成員頻發腰間盤、椎間盤損傷等由于久坐導致的疾病，即便如此，依然沒有一名成員掉隊。面對這些，有人認為他們愚鈍，不知選擇“性價比高”的工作，竟然挑這個“最難啃的骨頭”；有人不解他們為什么有加不完的班，永遠櫛風沐雨……他們“不馳于空想，不騖于虛聲”，總是一笑了之，因為他們知道，這塊業務和這種精神是資產公司的基石，永遠不能丟。
百舸爭流譜新章
6個月的付出，7個人的努力，這支“尖刀連”保障了百億基金資產安全運營，實現了基金業務的平穩過渡，超額完成產業基金融資目標和集團公司產業投資協同目標，運營能力和管理水平穩步提升。
團隊堅決貫徹國務院國資委關于加強中央企業基金管控的各項要求，攻堅克難，以刮骨療傷的勇氣推進整改，在國務院國資委、集團公司基金業務檢查的基礎上開展了多層次多維度的全面自查體檢，確保不落死角。
他們以壯士斷腕的勇氣推進風險化解，召開了幾十次整改專題會、一對一協調會、工作推進會，基金業務在發展過程中存在的問題和改進的思路也越來越清晰。
團隊共推進完成33項風險問題整改，為公司基金業務依法合規經營、做好風險防控，為做大做優做強基金業務奠定了基礎。
這支“尖刀連”以“功成不必在我，功成必定有我”的堅定信念，堅守公司核心業務，他們為資產公司基金業務在撬動社會資本服務集團公司主業發展、發揮功能性作用服務集團公司資本運營等方面貢獻了不可替代的力量。
