今年以來，中國航天科工二院空間工程總體部接到一項緊急競標任務，任務就是命令，責任就是擔當，在部黨委的號召下，33名黨員經過45天的集智攻關成功中標，以優異成績獲取了“國家隊”的入場券。
再次進入“國家隊”，任務變了，不變的是夢想與擔當。衛星整個研制周期不到1年，時間緊、狀態新。“一定要按期保質履約！”“雷霆一號”黨員突擊隊把黨旗下的誓言化作突擊隊隊員頑強奮斗、勠力攻關的堅實行動。
成功，沒有平坦的道路
通往成功的道路往往困難重重。作為該總體部研制的重量最大、系統最復雜的一顆衛星，該型號對衛星的總體設計、專業配套和生產制造能力都提出了全新的要求。
“衛星的技術指標要求高、性能非常先進，整星重量相對傳統衛星幾乎減輕一半，不僅要提高產品的集成度，還必須采用大量新的技術，難度可想而知。”項目總師、突擊隊隊長李總說。“排除萬難，全力確保衛星按期順利出廠”，隨著16字標語上墻，33名突擊隊員正式開啟了“雷霆之戰”。
突擊隊兵分多路，短時間內通過密集調研掌握了國內多個技術領域的最新進展，探討將其引入衛星技術設計的可行性，突破了多個技術難題，并通過翔實的設計和仿真工作實現了方案快速迭代，形成了一套內容完整、工程可行、性能優化的衛星總體設計方案，通過用戶評審，獲得多方好評。
創新，進度質量的共贏
該衛星系統復雜、接口繁多、專業涉及廣，技術難度大、指標要求高，研制進度更是極其緊迫。
為了確保高效完成任務，突擊隊大膽提出一步正樣設計、并行投產的措施，將技術狀態一致的地面測試產品和正樣產品并行投產。“我們利用與正樣技術狀態相同的結構和電性產品同步開展大量試驗，完成設計驗證、獲得測試數據，以此來校準正樣產品的模型參數和優化正樣試驗項目，達到釋放風險和縮短周期的目的。”衛星總體設計師小岳說。
“我們在項目進度上實行矩陣化管理，將文件會簽、技術評審和產品進度等以一覽表的形式呈現和動態更新，一眼就看到所有產品的進度和狀態，確保及時發現和填補短板，不讓問題過夜。”李總說。
盡管周期緊，但是過程把控沒有絲毫馬虎。作為國家正式立項的工程項目，團隊嚴控各項質量管理程序，凡事做到“有依據、按依據、留記錄”，落實“三嚴三抓”總要求，規范現場測試秩序，確保工作規范、有序、無差錯，并對重要節點進行科學統籌安排。
責任，扛在大家的肩上
在“雷霆一號”突擊隊中，既有功底深厚的專業總師、經驗豐富的核心骨干，也有新上崗的年輕設計師。其中核心骨干設計師平均年齡不到30歲，副主任及主管設計師平均年齡不到26歲。
突擊隊在型號內建立“傳、幫、帶”工作機制。型號“兩總”不僅提思路、把方向，還細致入微地審查代碼和圖紙、修改設計文件、盯測試現場，手把手耐心指導年輕設計師攻堅克難，使年輕成員的能力得到快速提升。
“這10個月讓我成長迅速。從剛開始的焦慮到逐漸適應，我現在已經可以應對各種挑戰和工作。”姿態與軌道控制分系統設計師小楊坦言，自己在這個團隊中感受到遇到問題的彷徨、解決問題的艱辛和最終找到答案的歡樂，而這正是他快速成長的秘訣。
團結，譜寫勝利的華章
型號研制團隊中的每個人都承擔了極大的壓力。但在重壓之下，研制團隊展現出了極強的團結力。
型號調度小馬經常穿梭于各型號一線，及時識別團隊遇到的難題，第一時間組織型號團隊開展專題研討、解決困難。在一次衛星控制精度的核算中，團隊發現一個測量誤差的問題，大家集思廣益，在短時間內提供了近百個工況的數據；臨時開發出軟件，自動將數據批量轉換；高效完成所有工況下的整星仿真分析等。團隊集智攻關，最終摸清了規律，并找到了有效的解決辦法。
不久前，整星正樣技術設計已通過評審，團隊馬不停蹄進入正樣產品研制階段中。站在新征程上，研制團隊正以“攻堅破題修內功、闖關探路從頭越”的動力乘風破浪、奮勇拼搏，為推進國家重大工程貢獻力量。（文/陳靜 圖/二院空間工程總體部）
