金秋豐收季，奮斗正當時。11月1日，航天建設所屬陜西航建召開了2022年主題勞動競賽答辯評審會議。陜西航建黨委副書記、副總經理、工會主席楊鵬飛參加會議并作點評講話，公司工會副主席、黨群工作部部長馮國賢主持了會議。
本次答辯評審活動由工會委員、黨群工作部、技術質量部、安全管理部、經營風險部、人力資源部、財務核算部、市場開發部及基層工會主席代表組成評委組，從勞動競賽內容、效果、形式、實施主體和組織情況、團隊情況、單位年度指標完成情況、先進人物及大干四季度宣傳情況等7個方面，綜合對2022年第二公司、第三公司、第四公司等八個單位主題班組勞動競賽開展情況，通過現場+線上視頻答辯形式進行評審，旨在全面響應公司黨委“決戰四季度 決勝全年度”倡議和號召，充分展示各自“聚焦三稟賦，深化三服務 建功‘十四五’，奮進新征程”的創新成果，為圓滿完成全年各項目標任務而團結拼搏。
本次主題班組勞動競賽堅持聚焦主責主業，突出強軍首責，堅守“七院初心”，深化“五項工程”，踐行陜西航建初心使命，推進“十四五”戰略落實落地，優化發展環境，提升發展質量，以解決當前公司發展過程中存在的突出問題和薄弱環節為重點，落實活動措施，推動提升企業核心競爭力，為推進陜西航建“十四五”高質量 發展貢獻智慧和力量。
第二公司航天工匠魯班班組以創建“魯班獎”為目標，以打造“七型班組”為手段，狠抓項目難點、亮點和施工質量，解決項目屋面數量多、體量大，防滲漏難度大、工藝設備吊裝就位難度大、金剛砂超平地坪平整度控制難度大等眾多難題，匠心打造質量過程精品，取得科技創新成果39項，節約了成本，提高了效益，以過硬條件順利完成“魯班獎”復查驗收；第三公司吾悅廣場班組從精細化管理入手，高質量、高標準做好技術質量、安全文明、進度等各項工作，通過優化鋼筋下料、二次利用磚渣廢料等大大節約了成本，在項目管理及質量控制中一次次破解難題，攻城拔寨，贏得了建設單位的高度贊譽和信任，再次中標新城控股2.55億元項目就 是有力的證明，項目班組將全力以赴完成年度各項目標任務，為“中國航建”新征程建功立業；第四公司陜西師范大學項目晨曦班組利用BIM技術、臨空操作平臺、方圓扣柱模加固體系等技術的應用，既節約了成本，增加了效益，也為成功舉辦2021年科工集團安全生產研討會和消防標準化觀摩會奠定堅實基礎，極大提升了“航天建設”品牌的影響力和美譽度；第五公司觀瀾錦上苑班組利用智慧工地技術，實行智能化管理，有效提高施工現場信息化水平和安全管理水平，在施工過程中運用BIM、非標層鋁木模板等創新技術，極大提高了項目的經濟效益；江西分公司溫馨家園技術創新班組通過優化現場布置、技術攻關、采用節能設備等方 式，大大節約了成本，提高了經濟效益，多次代表行業迎接省、市檢查，將項目打造為“航天建設”在贛鄱大地的一張靚麗名片；建筑安裝公司十八部西部超導鋼筋 模板班組在施工中嚴抓管理，細化質量，以小部位著手，通過優化方案、工藝革新達到節約材料、節省工期、提高工效的作用；第十五公司美好勞動班組以老帶新，通過BIM的應用、外墻螺桿眼封堵、配電箱加固、樓梯踏步支模、空調板滴水線預埋等工藝的探索、改進，有效解決了施工過程中的消防套管預埋不準確等施工難題；第十一公司使命必達班組以竣工交付為目標，積極解決項目點多面廣實際困難，多次受到建設單位好評和表彰，通過強化黨建工作與施工生產深度融合，順利完成最初制定的交付目標；第十一公司太白湯峪河班組以敢于攻關的堅毅品質和頑強定力投身項目施工生產，能吃苦、不怕苦，重安全、抓質量，強管理、創效益，有效節約了項目成本，提高了經濟效益，也順利完成建設單位既定的進度目標。上述9個項目通過深入開展主題班組勞動競賽活動，有效促進項目施工管理水平提升，大大降低成本增加效益，累計節約成本實現經濟效益480余萬元。
建功新時代，奮進新征程。值此“決戰四季度 決勝全年度”的關鍵時刻，陜西航建工會將繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，中國工會十七大精神，習近平總書記關于工人階級和工會工作重要論述、重要指示批示精神，緊緊圍繞公司“十四五”發展戰略，團結引領廣大職工，始終堅持在上級工會和公司黨委的正確領導下，堅持踐行“七院初心”和陜西航建初心使命，以戰無不勝的堅定決心、激情昂揚的飽滿熱情、決戰決勝的高昂斗志，踔厲奮發，勇毅前行，全力以赴圓滿完成年度各項目標任務，為助推陜西航建“十四五”高質量發展建功立業，為助力“中國航建”奮進新征程聚力賦能。
